Möt Malin Holsner: VP och CSO på Telness!
Låt oss presentera Malin Holsner, VP och CSO på Telness!
2007 klev hon för första gången in i telekomsfären och har sedan dess bemästrat roller inom sälj och ledarskap som resulterat i enastående framgångssagor. Med sitt hjärta för medarbetarna, sin målmedvetenhet och sin kunskap kammade Malin hem titeln som Årets ledare 2017!
Malin gjorde sedan entré som en av de första anställda på Telness när hon 2018 rekryterades till rollen som CSO. Denna roll övergick sedan 2021 till VP/CSO vilket innebär att hon idag har de yttersta ansvaret över hela operatören.
Vi är glada över att ha Malin som vår kollega och ska nu få göra en intervju och lära känna henne ännu bättre, häng med!
" Det är inte hur du har det, utan hur du tar det som är avgörande"
-Malin Holsner, VP/CSO på Telness.
Hej Malin, va roligt att vi får intervjua dig! Vill du börja med att berätta mer om dig själv och hur din vardag utanför arbetstid ser ut?
Ofta när jag läser intervjuer om personer som får frågan ”vad gör du när du inte jobbar?” så skriver många att man umgås med sin familj, tränar och är i naturen. Jag kan inte annat än att hålla med. Jag umgås oerhört mycket med min familj (sambo Peter och sonen Ludvig på snart 2 år) - de är glittret i mitt liv.
Lite mer bildligt beskrivet så försöker jag få dagarna att gå runt och min son att överleva. Detta genom att hålla honom borta från allt som jag tidigare inte lagt en tanke på kunde vara farligt. Och absolut, jag tränar - morgon och kväll springer jag åtskilliga varv runt vår köksö - det är just nu det absolut roligaste som finns enligt Ludvig.
Även frisk luft och aktiviteter utomhus är återkommande. Walk and talks (telefonmöten över en promenad) är lifehacks i vardagen och lekparkshäng och promenader i skogen och vid vattnet blir det mycket av på helger. Jag är uppvuxen på västkusten och havet är min energikälla och det vackraste jag vet är när solens strålar skapar glitter på vattnet.
Härligt! Om du fick beskriva vad ledarskap innebär för dig, hur skulle du beskriva det då?
Jag älskar att arbeta med ledarskap. Framför allt tycker jag det är en ynnest att jag fått möjlighet att arbeta tillsammans med många unga medarbetare.
Att följa människor i en tid där de formas mycket och försöker hitta sig själva är fantastiskt. Att se personer utvecklas, bli trygga i sig själva, finna sin inre drivkraft och ibland kanske även få en möjlighet att vara med och påverka dem i positiv bemärkelse - att stå vid sidan av och stötta, komma med råd och kunna ge en värmande kram när det behövs är vackert.
Jag är så stolt över så många jag arbetat med och den resa de gjort och jag är oerhört tacksam över att fått vara med och se dem utvecklas till så fina människor med fina värderingar som de är idag. Det är det som driver mig – att få se och vara med när individer och organisationer växer, utvecklas, går igenom utmaningar och blir någonting fantastiskt.
Summerat så handlar ledarskap om att lyssna, stötta, vägleda, identifiera vad som skaver och kan bli bättre samt agera på det. Om att visa vägen och hålla alla på banan mot det gemensamma målet.
Vilka utmaningar har du stått inför som ledare?
Utmaningar jag haft som ledare har varierat beroende på vilka jag har arbetat tillsammans med, i vilken organisation och med vad. Det kan röra sig om allt ifrån att resultaten inte blivit de förväntade, att förändringar behöver göras internt kring team eller strategi. Utmaningar med eller mellan specifika individer och grupper, meningsskiljaktigheter angående vägen framåt, gällande avtal och riktlinjer eller rent av ekonomiska utmaningar och orosmoment.
Utmaningar kommer alltid finnas, om man inte har dem i nuläget kan man vara säker på att de väntar runt hörnet. Samma sak gäller i privatlivet men en sak som är viktig är att om man är grundad och mår bra - både i sig själv och i bolaget/ teamet så kan man hantera dem och komma igenom dem betydligt bättre.
Mitt bästa tips för att hantera utmaningar är att möta dem och lyfta dem innan de blir ett problem. Detta genom att ha örat mot rälsen. Då kommer saker mer sällan som en blixt från klar himmel. Att ha walk and talks eller ta en lunch med anställda (inte enbart direktrapporterande utan samtliga) är en fantastisk investering och något jag genuint ser fram emot varje gång. Att säkerställa att samtliga vet att jag bara finns ett telefonsamtal bort är viktigt. Anställda är guld värda och de sitter på så mycket kunskap, bra förslag och det kan verkligen skapas magi om man lyssnar och har möjlighet att agera på fantastiska förslag.
Har du något extra starkt minne (eller upplevelse) från din ledarkarriär som du vill dela med dig av?
Jag har en del som är privata, kopplade till förtroende från medarbetare som jag håller varmt om hjärtat. Tillfällen som gjort det tydligt hur jag påverkat individer och förtjänat deras förtroende. Där det också blivit tydligt hur mycket dessa individer påverkat mig och hur mycket jag tycker om dem. Det är mina bästa minnen som jag plockar fram när jag behöver energi eller tro lite extra på mig själv i ledarskapet.
Men något jag kan dela är tillfället jag tillsammans med min fantastiska kollega Stephanie vann Årets Ledare efter 15 månaders hårt arbete med teamet och kontoret beläget på Cypern med både personliga och professionella utmaningar. Det var fantastiskt att få som belöning.
Vad är ditt bästa life-hack just nu?
Åhåå, att sätta på en favoritlåt - just nu är det SMILE med Benjamin Ingrosso och låta kroppen röra sig till musiken – DANSA! Inom kort hamnar ett leende på läpparna, det bubblar i magen och min kropp fylls med mängder av ny härlig energi! Absolut bästa knepet inför dagen, efter lunchen eller när jag bara känner att jag behöver fylla på med energi!
Tack Malin för att vi fick intervjua dig och lära oss mer om ledarskap. Vi är glada över att få ha dig som kollega!
Med <3 från teamet på Telness.