Hoppa till innehåll
Telness Blogg

Varför en bra onboarding påverkar anställdas lojalitet mer än du tror

·
En gubbe som skrattar och skakar hand med en annan gubbe
0 månaders bindningstid

Skala ditt företag som DU vill. Lägg till och ta bort abonnemang när du anställer eller skalar ner. Inga kostnader som hänger kvar eller villkor som ändras bara för att ditt företag blir större eller mindre.

Andras bindningstid: 24 m
Telness: 0 månader
Få en gratis offert

Varför en bra onboarding påverkar anställdas lojalitet mer än du tror

Du får bara en chans att göra ett första intryck – och det gäller även internt. En nyanställds första vecka formar inte bara hur snabbt de kommer in i jobbet, utan också hur länge de stannar kvar. Faktum är att företag med en strukturerad onboardingprocess ökar sannolikheten att en nyanställd stannar i över tre år med upp till 69 %, enligt SHRM.

Men onboarding handlar inte bara om att visa runt på kontoret och dela ut en dator. Det handlar om att bygga tillhörighet, sätta upp tydliga kontaktvägar, skapa förväntningar och ge rätt verktyg från start.

I den här guiden får du konkreta tips på hur du skapar en onboardingupplevelse som faktiskt påverkar engagemang och lojalitet, både fysiskt och digitalt. 

Varför onboarding är mer än en checklista

Det är lätt att tro att onboarding handlar om att få tillgång till verktyg. Men det är bara en del. Lika viktigt är:

  • Tydlighet: Vad förväntas av mig?

  • Trygghet: Vem frågar jag om jag kör fast?

  • Tillhörighet: Hur blir jag en del av teamet?

Anställda som känner sig välkomna och inkluderade från dag ett är mer benägna att engagera sig i företaget och stanna längre. Misslyckas man – ja, då riskerar man att personen börjar leta nytt innan första månaden är över.

6 nycklar till en onboarding som gör skillnad

1. Förbered tekniken – innan första dagen

Det låter självklart, men är en vanlig miss. Dator, e-post, projektverktyg – allt ska vara klart när personen loggar in första dagen. Det ger känslan av att någon tänkt på dem.

För distansanställda är detta ännu viktigare. Här blir softphones, molntjänster och samarbetsverktyg avgörande.

2. Sätt upp kontaktvägar

Det ska vara tydligt vem man kan fråga om vad. Vem ansvarar för HR-frågor? Vem onboardar i systemen? Ett enkelt dokument eller en Slack-kanal räcker långt.

3. Tillgång till företagets telefoninummer direkt

Om företaget använder telefon som kanal – se till att den nyanställda har ett fungerande företagsnummer från dag ett.

Med Telness mobil växel kan du enkelt tilldela ett företagsnummer till nya medarbetare, utan att de behöver ny hårdvara. De ringer via datorn eller sin egen mobil, men utåt visas alltid företagets nummer.

Det är perfekt för till exempel:

  • Konsulter och säljare på distans

  • Delvis distansbaserade team

  • Organisationer som använder BYOD*-modeller

*BYOD = Bring your own device där anställda tar med sin egen mobil eller dator till jobbet.

4. Presentera strukturen, inte bara kulturen

Företagskulturen är viktig – men onboarding handlar också om struktur. Hur fattas beslut? Vad är en typisk arbetsvecka? Hur ofta har ni avstämningar?

Ju mer transparent du är, desto lättare att känna sig trygg.

5. Låt onboarding ta mer än en dag

Onboarding är en process, inte ett tillfälle. Dela upp det i block:

Vecka 1 – Introduktion, teknik, team
Vecka 2 – Roller, ansvar, mål
Vecka 3 och framåt – Feedback och uppföljning

Ett bra verktyg här är att använda “buddy system” – där den nyanställda får en kontaktperson i teamet som kan svara på vardagliga frågor.

6. Fånga feedback tidigt

Fråga hur onboardingprocessen upplevdes. Vad saknades? Vad var otydligt? Det hjälper inte bara den anställda, utan förbättrar processen för framtiden.

Onboarding vid distansarbete – vanliga misstag

När onboarding sker digitalt ökar risken för att nya medarbetare känner sig bortkopplade.

Vanliga missar:
Att inte ha daglig kontakt första veckan
Att lämna teknikansvar till den anställde
Att inte introducera dem för hela teamet
Att inte erbjuda någon kanal för spontana frågor

Här blir lösningar som mobil växel extra värdefulla. En nyanställd som direkt får tillgång till ett fungerande, professionellt kommunikationssätt – utan att använda sitt privata nummer – känner sig inkluderad direkt.

Ett konkret exempel – onboarding av en säljare på distans

Låt säga att du anställer en ny säljare som jobbar från annan ort. Du vill att de ska kunna börja ringa kunder direkt.

Utan fysisk hårdvara kan du:

  • Ge dem tillgång till CRM-systemet

  • Koppla upp dem på Slack eller Teams

  • Tilldela ett företagsnummer via Telness operatörsoberoende mobila växel

Inom ett par minuter kan de:

  • Svara på samtal från kunder

  • Ha rätt telefonnummer synligt utåt

  • Delta i växelfunktion och teamkopplingar

Få en lyckad start redan från dag ett

Onboarding är en kritisk del av en anställds upplevelse – och kan ha direkt påverkan på hur länge de stannar. Genom att förbereda tekniken, vara tydlig med kontaktvägar och erbjuda ett smidigt sätt att kommunicera från dag ett, bygger du lojalitet från början.

Med Telness mobila växeltjänst ger du nyanställda ett professionellt företagsnummer direkt – utan krångel och oavsett var de befinner sig. Starta din onboardingresa med Telness idag!

Rekommenderade blogginlägg