Varför en bra onboarding påverkar anställdas lojalitet mer än du tror
Du får bara en chans att göra ett första intryck – och det gäller även internt. En nyanställds första vecka formar inte bara hur snabbt de kommer in i jobbet, utan också hur länge de stannar kvar. Faktum är att företag med en strukturerad onboardingprocess ökar sannolikheten att en nyanställd stannar i över tre år med upp till 69 %, enligt SHRM.
Men onboarding handlar inte bara om att visa runt på kontoret och dela ut en dator. Det handlar om att bygga tillhörighet, sätta upp tydliga kontaktvägar, skapa förväntningar och ge rätt verktyg från start.
I den här guiden får du konkreta tips på hur du skapar en onboardingupplevelse som faktiskt påverkar engagemang och lojalitet, både fysiskt och digitalt.
Varför onboarding är mer än en checklista
Det är lätt att tro att onboarding handlar om att få tillgång till verktyg. Men det är bara en del. Lika viktigt är:
Tydlighet: Vad förväntas av mig?
Trygghet: Vem frågar jag om jag kör fast?
Tillhörighet: Hur blir jag en del av teamet?
Anställda som känner sig välkomna och inkluderade från dag ett är mer benägna att engagera sig i företaget och stanna längre. Misslyckas man – ja, då riskerar man att personen börjar leta nytt innan första månaden är över.
6 nycklar till en onboarding som gör skillnad
1. Förbered tekniken – innan första dagen
Det låter självklart, men är en vanlig miss. Dator, e-post, projektverktyg – allt ska vara klart när personen loggar in första dagen. Det ger känslan av att någon tänkt på dem.
För distansanställda är detta ännu viktigare. Här blir softphones, molntjänster och samarbetsverktyg avgörande.
2. Sätt upp kontaktvägar
Det ska vara tydligt vem man kan fråga om vad. Vem ansvarar för HR-frågor? Vem onboardar i systemen? Ett enkelt dokument eller en Slack-kanal räcker långt.
3. Tillgång till företagets telefoninummer direkt
Om företaget använder telefon som kanal – se till att den nyanställda har ett fungerande företagsnummer från dag ett.
Med Telness mobil växel kan du enkelt tilldela ett företagsnummer till nya medarbetare, utan att de behöver ny hårdvara. De ringer via datorn eller sin egen mobil, men utåt visas alltid företagets nummer.
Det är perfekt för till exempel:
Konsulter och säljare på distans
Delvis distansbaserade team
Organisationer som använder BYOD*-modeller
*BYOD = Bring your own device där anställda tar med sin egen mobil eller dator till jobbet.
4. Presentera strukturen, inte bara kulturen
Företagskulturen är viktig – men onboarding handlar också om struktur. Hur fattas beslut? Vad är en typisk arbetsvecka? Hur ofta har ni avstämningar?
Ju mer transparent du är, desto lättare att känna sig trygg.
5. Låt onboarding ta mer än en dag
Onboarding är en process, inte ett tillfälle. Dela upp det i block:
• Vecka 1 - Introduktion, teknik, team
• Vecka 2 - Roller, ansvar, mål
• Vecka 3 och framåt - Feedback och uppföljning
Ett bra verktyg här är att använda “buddy system” – där den nyanställda får en kontaktperson i teamet som kan svara på vardagliga frågor.
6. Fånga feedback tidigt
Fråga hur onboardingprocessen upplevdes. Vad saknades? Vad var otydligt? Det hjälper inte bara den anställda, utan förbättrar processen för framtiden.
Onboarding vid distansarbete – vanliga misstag
När onboarding sker digitalt ökar risken för att nya medarbetare känner sig bortkopplade.
Vanliga missar:
• Att inte ha daglig kontakt första veckan
• Att lämna teknikansvar till den anställde
• Att inte introducera dem för hela teamet
• Att inte erbjuda någon kanal för spontana frågor
Här blir lösningar som mobil växel extra värdefulla. En nyanställd som direkt får tillgång till ett fungerande, professionellt kommunikationssätt – utan att använda sitt privata nummer – känner sig inkluderad direkt.
Ett konkret exempel – onboarding av en säljare på distans
Låt säga att du anställer en ny säljare som jobbar från annan ort. Du vill att de ska kunna börja ringa kunder direkt.
Utan fysisk hårdvara kan du:
Ge dem tillgång till CRM-systemet
Koppla upp dem på Slack eller Teams
Tilldela ett företagsnummer via Telness operatörsoberoende mobila växel
Inom ett par minuter kan de:
Svara på samtal från kunder
Ha rätt telefonnummer synligt utåt
Delta i växelfunktion och teamkopplingar
Få en lyckad start redan från dag ett
Onboarding är en kritisk del av en anställds upplevelse – och kan ha direkt påverkan på hur länge de stannar. Genom att förbereda tekniken, vara tydlig med kontaktvägar och erbjuda ett smidigt sätt att kommunicera från dag ett, bygger du lojalitet från början.
Med Telness mobila växeltjänst ger du nyanställda ett professionellt företagsnummer direkt – utan krångel och oavsett var de befinner sig. Starta din onboardingresa med Telness idag!
Rekommenderade blogginlägg
Mobil växel som fungerar med alla operatörer
10 misstag nya företagare gör (och hur du undviker dem)
Att starta eget är kul. Frihet, egna beslut och ingen chef som bestämmer. Men det är också en djungel av beslut, oväntade kostnader och (let’s be honest) en del misstag som kan bli onödigt dyra.
4 vanliga tidstjuvar som kostar företag pengar – och hur du fixar dem
Möten, rörig kommunikation och telefonkaos kan kosta företag både tid och pengar. Här är de fyra största tidstjuvarna och hur du kan eliminera dem med smarta lösningar.